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男装店商家如何进货 用科学的态度来分析

2018-02-12 09:52:30 来源: 78创业商机网
每个做生意的商家都知道,在开店的过程中,不管你售卖的产品是什么,一定要尽可能的减少存货,存货越多,你手中的流动资金就会减少,资金链出现了问题,你的经营就会受到影响。男装店商家如何进货减少库存,更大程度的减少你的资金压力呢?

  每个做生意的商家都知道,在开店的过程中,不管你售卖的产品是什么,一定要尽可能的减少存货,存货越多,你手中的流动资金就会减少,资金链出现了问题,你的经营就会受到影响。男装店商家如何进货减少库存,更大程度的减少你的资金压力呢?


男装店商家如何进货


  如何科学订货,则要以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。

  订货好比请客,订餐先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖场。

  先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,先要是卖场陈列顾问,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。

  选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。

  解决了吃什么的问题,接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。

  先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货力求开张经营的佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。

  有的人或许会说,原来积压了不少的库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。

  我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能创收。我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在“将滞未滞”时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,成交量才会拔高,货流量才能大化,利润也就大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然,你就真的是“不知死活”了。

  当然,进销存调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是一个成功代理商必备的条件。

  男装店商家如何进货?看过上文的介绍之后,你的心中是不是已经有了答案呢?方法已经介绍给你了,接下来就看你的实际行动了。关注78男装网,更多精彩等你来了解。

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